Peluang dan Tantangan Sistem 4 Hari Kerja Seminggu
12 September 2024
Foto: Charlesdeluvio di Unsplash.
Pandemi COVID-19 telah mendorong dunia untuk merombak ulang sistem kerja. Kini, sistem kerja jarak jauh (remote) dan fleksibel telah menjadi semakin umum di seluruh dunia, sehingga mendorong lahirnya peraturan dan sistem baru untuk menyesuaikan keadaan. Salah satunya adalah sistem jam kerja terkompresi (compressed workweek), dengan jumlah hari kerja yang lebih sedikit dalam seminggu atau umumnya dikenal sebagai sistem 4 hari kerja seminggu. Lantas, bagaimana peluang dan tantangan penerapan sistem kerja ini secara global?
Sistem 4 Hari Kerja Seminggu
Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) mendefinisikan compressed workweek sebagai “waktu kerja yang dijadwalkan dalam jumlah hari yang lebih sedikit sehingga menghasilkan hari kerja dengan jam yang lebih panjang namun lebih sedikit dalam seminggu.” Dengan kata lain, sistem ini memperpendek hari kerja dalam seminggu menjadi empat hari kerja, namun tetap mempertahankan jam kerja mingguan yang sama.
Banyak negara di dunia yang telah memperkenalkan sistem 4 hari kerja seminggu dan . Di Inggris, misalnya, hasil uji coba menunjukkan bahwa sistem ini menguntungkan baik bagi pengusaha maupun pekerja. Beberapa negara Eropa seperti Belgia, Jerman, dan Spanyol, juga telah memulai percontohan sistem kerja ini.
Di Indonesia, sistem 4 hari kerja seminggu ini juga mulai diterapkan. Kementerian BUMN, misalnya, telah menerapkan uji coba sistem ini pada sebagian pegawai mereka pada Juni 2024 selama 2-3 bulan.
Peluang dan Tantangan
Salah satu manfaat paling signifikan dari jadwal kerja yang dipadatkan bagi pekerja adalah hari libur menjadi lebih panjang. Dilansir BBC, pekerja yang memadatkan jadwal kerjanya menjadi empat hari mengaku lebih produktif dan lebih mampu mencapai work-life balance (keseimbangan hidup).
“Manfaat utamanya adalah saya jadi dapat menghabiskan lebih banyak waktu dengan anak-anak saya sambil tetap menjaga pekerjaan full-time saya,” kata Laura Etchells, yang bekerja empat hari per minggu dengan shift 10 jam. Banyak pekerja yang menyatakan bahwa fleksibilitas merupakan faktor kunci ketika mereka ingin mencari pekerjaan baru.
Namun, bagi sebagian orang, bekerja dengan jumlah jam ekstra dalam sehari dapat menjadi tantangan serius. Tanpa manajemen waktu dan sistem pekerjaan yang baik, sistem 4 hari kerja seminggu juga berpotensi membuat para pekerja burnout alih-alih merasa rileks.
Tidak hanya itu, sistem kerja ini masih hanya berlaku pada pekerjaan bergaji tinggi dan formal. David Spencer, seorang profesor di Universitas Leeds, menyatakan bahwa “pekerja dengan upah rendah dan pekerjaan yang tidak aman, termasuk pekerja ekonomi gig, hampir tidak punya bayangan untuk mengurangi jam kerja mereka dengan gaji yang sama.” Pada akhirnya, sistem ini dapat memperparah kesenjangan antara para pekerja.
Masa Depan Pekerjaan
Dunia terus berubah, dan kita harus menemukan cara beradaptasi untuk mendukung kesehatan dan kesejahteraan kita. Meskipun sistem kerja 4 hari seminggu dapat menjadi pilihan yang baik untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat, pemerintah dan pemberi kerja harus berkolaborasi untuk memperluas jangkauan sistem ini agar dapat mencakup seluruh pekerja. Selain itu, regulasi yang tepat untuk sistem ini harus ditetapkan untuk menghindari eksploitasi dan memastikan hak-hak pekerja tetap terlindungi.
Penerjemah: Abul Muamar
Baca juga versi asli artikel ini dalam bahasa Inggris di Green Network Asia
Ko-kreasi dampak positif untuk masyarakat dan lingkungan.
Di tengah tantangan global yang semakin kompleks saat ini, membekali diri, tim, dan komunitas dengan wawasan interdisipliner dan lintas sektor tentang isu-isu keberlanjutan (sustainability) dan pembangunan berkelanjutan (sustainable development) bukan lagi pilihan — melainkan kebutuhan strategis untuk tetap terdepan dan relevan.
Madina is the Assistant Manager of Stakeholder Engagement at Green Network Asia. She holds a bachelor’s degree in English Studies from Universitas Indonesia. As part of the GNA In-House Team, she supports the organization's multi-stakeholder engagement across international organizations, governments, businesses, civil society, and grassroots communities through digital publications, events, capacity building, and research.
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina
- Kresentia Madina

Mengatasi Tantangan dalam Menghadirkan Ruang Terbuka Hijau Perkotaan berbasis Komunitas
Menilik Fenomena Kesepian Lansia, Penyusutan Rumah Tangga, dan Lemahnya Sistem Perawatan
Sungai Kalimalang di Bawah Tekanan Industri di Bekasi: Cerita Mereka yang Terdampak Pencemaran Limbah
Krisis Agensi Reproduksi dan Beratnya Ongkos Membangun Keluarga Hari Ini
Mengukur Keberlanjutan Perbankan dengan Lebih Baik
Mengintegrasikan Desain Adat dan Rekayasa Modern untuk Pengolahan Air Berkelanjutan